Innovación y Liderazgo Colaborativo

Ponentes: Franc Ponti y Juan Carlos Lucas

Objetivos

  • Conocer el escenario global de transformación disruptiva de mercados, que desafía a las empresas a innovar para reinventar sus identidades.
  • Comprender el rol central de la web colaborativa en los cambios disruptivos en general y en el management en particular.
  • Aprender las 4 disciplinas clave que deben cultivar los líderes para moverse efectivamente en este nuevo contexto.
  • Comprender que la transformación integral que requiere la innovación sólo puede impulsarse a través de un liderazgo atrevido y rompedor, que estimule la colaboración inteligente por encima de la competición ciega.
  • Analizar las claves fundamentales para expandir el concepto y la práctica de la Inteligencia Creativa en su organización.
  • Estudiar las siete estrategias fundamentales que permitirán a su empresa construir una cultura innovadora.
  • Trabajar creativamente en pequeños equipos para practicar la reinvención a través de la metodología del Design Thinking.

 Agenda

  • Módulo I: El nuevo entorno y el Management Colaborativo
  • Módulo II: Inteligencia Creativa
  • Módulo III: Innovación Colaborativa
  • Módulo IV: Las nuevas disciplinas del Liderazgo

Contenido

 
Módulo I (Juan Carlos Lucas)
1.    Escenario global de cambio. Ejemplos de transformación de mercados. La innovación disruptiva se vuelve dominante. El desafío central es la reinvención permanente de la identidad empresarial y profesional.
2.    La web social como gran disrupción. El impacto disruptivo del paradigma colaborativo en el management. Estudio de casos y dinámica entre los asistentes.
3.    Desafíos que implica este nuevo contexto para el liderazgo. La necesidad de desarrollar espacios fértiles para el aprendizaje y la reinvención. Caso de Sugata Mitra como analogía del tipo de cambios que se vienen.
 
Módulo II (Franc Ponti)
1.    Rompiendo el hielo: ejercicios de pensamiento lateral, visual y divergente.
2.    Algunas reflexiones desde el liderazgo:
       a.    ¿Se puede innovar en una empresa aburrida, jerarquizada, burocrática y agresiva?
       b.    Innovar no es tener buenas ideas sino solucionar problemas a los clientes.
3.    ¿Qué es la inteligencia creativa? ¿Cómo se construye una cultura innovadora? Las siete estrategias a través de ejemplos empresariales de éxito: Zen, Po, Open, Flow, Emo, Happy y Team.
 
Módulo III (Franc Ponti)
1.    Introducción al management colaborativo. Introducción al Design Thinking como herramienta de "We Think”.
2.    Pensando y colaborando entre todos: ejercicio de Design Thinking.
       a.    "Job to be done”
       b.    Observación
       c.    Ideación (divergencia y convergencia)
       d.    Iteración de prototipos
       e.    Conclusiones y presentaciones
 
Módulo IV (Juan Carlos Lucas)
1.    La reinvención colaborativa. A partir de un caso de aplicación de una herramienta colaborativa analizar las habilidades humanas que se vuelven centrales en el nuevo contexto.
2.    El gran obstáculo de los líderes. Los venenos anímicos. La resiliencia como factor clave. Estados de ánimo, foco y creencias. Dinámica entre los asistentes.
3.    Las cuatro disciplinas fundamentales del liderazgo: aprender a articular estados anímicos poderosos, a ver mayores posibilidades, a crear valor y seducir, y a desarrollar las conversaciones que crean el nuevo futuro. Dinámica entre los asistentes.
 
 
 

Inscripciones

 
 

Lugar y Fechas

México, DF
Fecha: 6 de noviembre de 2014
Horario: 8:00 a.m. a 12:00 p.m. y 1:30 p.m. a 5 p.m.

Incluye

Taller Gerencial, Certificado de Asistencia, refrigerios (mañana y tarde), y almuerzo ligero.
 

Asegura el crecimiento de los participantes, ya que desarrolla sus eventos y temática en base a las competencias claves que requiere la gerencia moderna.

Su escala mediana y su formato altamente participativo logra la mejor combinación valor/inversión disponible en la oferta de eventos gerenciales.

Organizadores:

Congresis & Asociados


Colaboradores

OnTech International

4to Ciclo Iberoamericano de Liderazgo Gerencial.

INNOVACIÓN Y LIDERAZGO COLABORATIVO

Ponentes:
Franc Ponti y Juan Carlos Lucas

México, DF

6 de noviembre de 2014


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